Développement des Compétences Managériales pour les Responsables de Site
Mieux se connaître et bien connaître ses équipes pour mieux manager
Formation créée le 14/03/2024. Dernière mise à jour le 03/03/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiDéveloppement des Compétences Managériales pour les Responsables de Site
Mieux se connaître et bien connaître ses équipes pour mieux manager
Ce programme de formation sur deux journées de 7 heures (soit 14 heures au total) est conçu pour être interactif et participatif. Il permet de développer les compétences managériales des Responsables de Site et encourage les participants à s'engager activement dans leur développement professionnel. En mettant l'accent sur la posture des managers, le savoir - être, l'écoute active, la prise de décision et l'auto - connaissance, les participants seront équipés pour mieux gérer leurs équipes et leurs sites.
Objectifs de la formation
- À la fin de la formation, les participants seront capables de :
- Adapter leur posture managériale pour inspirer et motiver leur équipe.
- Appliquer des techniques d'écoute active pour améliorer la communication et la compréhension.
- Prendre des décisions efficaces en utilisant des méthodes éprouvées.
- Développer leur intelligence émotionnelle pour une gestion plus efficace des émotions en milieu professionnel.
- Utiliser des outils d'auto-évaluation pour mieux se connaître et améliorer leur style de management.
Profil des bénéficiaires
- Managers / responsables de site
- Etre manager / gérer un site
Contenu de la formation
Jour 1 : 7 heures
- Introduction au programme et objectifs de la formation
- La posture des managers : comprendre les différents styles de leadership et leur impact sur l'équipe
- Exercices pratiques sur l'adaptation de la posture managériale
Le savoir - être : développer l'intelligence émotionnelle et la gestion du stress
- Ateliers sur la gestion des émotions en milieu professionnel
- Auto-évaluation de la posture managériale et plan d'action pour l'amélioration
Jour 2 : 7 heures
- L'écoute active : techniques et pratiques pour une communication efficace
- Jeux de rôle et mises en situation pour développer l'écoute active
La prise de décision : processus décisionnel et gestion des risques
- Études de cas et simulations pour pratiquer la prise de décision
- Conclusion et plan d'action individuel pour appliquer les compétences acquises
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence signées par les stagiaires et les formateurs
- Questions orales ou écrites (QCM
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents sur papier / supports de formation projetés
- Quizz en salle ou des jeux de créativité collective
- Documents techniques remis aux stagiaires
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Se sentir à l'aise en utilisant la bonne posture du manager afin de mieux communiquer en entreprise avec ses équipes
- 14 heures de formation
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Néanmoins, les aspects, l'accessibilité et le type de handicap au regard des modalités d'accompagnement pédagogique, sont à évoquer impérativement au cours de l'entretien préalable à toute contractualisation, afin de pouvoir orienter et mettre en œuvre les moyens nécessaires pour l'adaptation des locaux, des moyens de la prestation en fonction du handicap et les mesures de compensation à mettre en place. Pour répondre à toutes vos questions, nous vous invitons contacter directement notre référent handicap à l'adresse suivante : referenthandicap@arveformaction.com ou par courrier à Arve Form'Action 210, rue de l'Ingénieur Sansoube, Immeuble PYRAMIDE 74800 La Roche-sur-Foron