Développement des Compétences Managériales pour les Responsables de Site
Mieux se connaître et bien connaître ses équipes pour mieux manager
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Formation créée le 14/03/2024. Dernière mise à jour le 15/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme de formation sur deux journées de 7 heures (soit 14 heures au total) est conçu pour être interactif et participatif. Il permet de développer les compétences managériales des Responsables de Site et encourage les participants à s'engager activement dans leur développement professionnel. En mettant l'accent sur la posture des managers, le savoir - être, l'écoute active, la prise de décision et l'auto - connaissance, les participants seront équipés pour mieux gérer leurs équipes et leurs sites.
Objectifs de la formation
- À la fin de la formation, les participants seront capables de :
- Adapter leur posture managériale pour inspirer et motiver leur équipe.
- Appliquer des techniques d'écoute active pour améliorer la communication et la compréhension.
- Prendre des décisions efficaces en utilisant des méthodes éprouvées.
- Développer leur intelligence émotionnelle pour une gestion plus efficace des émotions en milieu professionnel.
- Utiliser des outils d'auto-évaluation pour mieux se connaître et améliorer leur style de management.
Profil des bénéficiaires
- Managers / responsables de site
- Etre manager / gérer un site
Contenu de la formation
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Jour 1 : 7 heures
- Introduction au programme et objectifs de la formation
- La posture des managers : comprendre les différents styles de leadership et leur impact sur l'équipe
- Exercices pratiques sur l'adaptation de la posture managériale
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Le savoir - être : développer l'intelligence émotionnelle et la gestion du stress
- Ateliers sur la gestion des émotions en milieu professionnel
- Auto-évaluation de la posture managériale et plan d'action pour l'amélioration
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Jour 2 : 7 heures
- L'écoute active : techniques et pratiques pour une communication efficace
- Jeux de rôle et mises en situation pour développer l'écoute active
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La prise de décision : processus décisionnel et gestion des risques
- Études de cas et simulations pour pratiquer la prise de décision
- Conclusion et plan d'action individuel pour appliquer les compétences acquises
L'équipe pédagogique d'Arve Form'Action by Sup'Arve Formations est composée de Form'Acteurs investis, praticiens dans le métier cible, expérimentés dans leur domaine de compétences et issus du monde de l'entreprise. De ce fait, ils ont un parcours professionnel riche et varié, avec une approche pédagogique à caractère opérationnel. Des plateaux techniques de qualité sont aussi mis à disposition afin de rendre les apprenants tout de suite opérationnels et en situation professionnelle. Les intervenants en langues étrangères sont des Form'Acteurs "double compétence", certifiés en tant que formateurs professionnels dans la langue cible, et expérimentés en communication internationale dans le contexte professionnel. Les intervenants dans le cadre du Bilan de Compétences/Validation des Acquis d’Expérience sont des personnes qualifiées sur les actions de BDC/VAE. Arve Form'Action propose des formations multimodales qui s'inscrivent dans la durée : e-learning, présentiel, coaching / SAV, co-développement.
- Feuilles de présence signées par les stagiaires et les formateurs
- Questions orales ou écrites (QCM
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents sur papier / supports de formation projetés
- Quizz en salle ou des jeux de créativité collective
- Documents techniques remis aux stagiaires
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Se sentir à l'aise en utilisant la bonne posture du manager afin de mieux communiquer en entreprise avec ses équipes
- 14 heures de formation