Boîte à outils du Manager efficace
Managez avec efficience - 2 ou 3 jours selon le nbre. de personnes
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Formation créée le 11/04/2023. Dernière mise à jour le 14/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue de cette formation, le stagiaire saura adopter une posture ajustée pour remplir pleinement son rôle de manager. Il aura les outils essentiels pour manager ses équipes de manière dynamique, positive et efficace.
Objectifs de la formation
- Repérer les grandes missions du manager
- Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe
- Entraîner l'adhésion de son équipe, fédérer autour des projets
- Manager avec bienveillance ET exigence, avec écoute ET fermeté
Profil des bénéficiaires
- Staff de la même entreprise
- Cadres en entreprise
- Chefs de service
- Responsables ou des personnes exerçant un poste à responsabilité
- Chefs d'équipe
- Aucun pré-requis nécessaire. Néanmoins, une 1ère approche du management d'équipe ou de projets sera un plus et permettra de progresser plus rapidement.
Contenu de la formation
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Identifier les 2 rôles essentiels du manager
- Cadrer l'activité
- Accompagner, guider et suivre ses collaborateurs
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Fixer le cap
- Clarifier les enjeux, objectifs, priorités
- Etablir des plans d'actions
- Expliquer et gérer les changements
- Assurer le suivi sur le terrain
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Responsabiliser ses collaborateurs
- Déterminer des objectifs opérationnels communs et individuels
- Co-construire les "règles de vie" de l'équipe
- Impliquer les collaborateurs dans les décisions opérationnelles
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Déléguer de façon efficace
- Adopter une méthodologie gagnante
- Déléguer tâches, responsabilités et projets pour soutenir la motivation
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Assurer la cohésion de son équipe
- Outils de la cohésion
- Réunions
- Résoudre des problèmes, innover en équipe, faciliter l'intelligence collective
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Gérer les relations avec son équipe
- Encourager, donner de la reconnaissance, développer les compétences
- Savoir dire non, développer son assertivité
- Effectuer un recadrage positif, un feed-back constructif
- Co-construire un plan d'actions
L'équipe pédagogique d'Arve Form'Action est composée de Form'Acteurs investis, praticiens dans le métier cible, expérimentés dans leur domaine de compétences et issus du monde de l'entreprise. De ce fait, ils ont un parcours professionnel riche et varié, avec une approche pédagogique à caractère opérationnel. Les intervenants en langues étrangères sont des Form'Acteurs "double compétence", certifiés en tant que formateurs professionnels dans la langue cible, et expérimentés en communication internationale dans le contexte professionnel. Les intervenants dans le cadre du Bilan de Compétences/Validation des Acquis d’Expérience sont des personnes qualifiées sur les actions de BDC/VAE. Des plateaux techniques de qualité sont aussi mis à disposition afin de rendre les apprenants tout de suite opérationnels et en situation professionnelle. Arve Form'Action propose des formations multimodales qui s'inscrivent dans la durée : e-learning, présentiel, coaching / SAV, co-développement.
- Feuilles de présence signées par les stagiaires et les formateurs.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents sur papier / supports de formation projetés.
- Quizz en salle ou des jeux de créativité collective
- Documents techniques remis aux stagiaires
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Se sentir à l'aise avec les outils de management pour mieux communiquer en entreprise.
- 14 heures minimum de formation