Création d'entreprise
Créer et développer son activité d'assistant(e) de gestion indépendant(e)
Formation créée le 09/12/2025.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
40 heures (10 jours)Accessibilité
OuiCréation d'entreprise
Créer et développer son activité d'assistant(e) de gestion indépendant(e)
Cette formation de 40 heures va permettre aux futurs entrepreneurs de créer, structurer et piloter efficacement leur activité d’assistant(e) de gestion indépendant(e), grâce à un accompagnement individualisé et pragmatique. Elle offre un accompagnement complet, structuré et concret pour transformer son idée et son projet en entreprise viable. Un véritable tremplin vers l’autonomie, la maîtrise de la gestion, la performance et la pérennité entrepreneuriale. La formation vise à rendre les participants pleinement autonomes dans la création, la gestion et le développement de leur entreprise, jusqu’à la mise en œuvre concrète de leur projet. Possibilité de suivre cette formation en face à face individuel.
Version PDFObjectifs de la formation
- Clarifier ses motivations, compétences et ressources mobilisables.
- Définir son offre et son positionnement sur le marché.
- Réaliser une étude de marché et valider la faisabilité économique.
- Maîtriser les outils de gestion : budget, trésorerie, seuil de rentabilité.
- Construire une stratégie commerciale et de communication.
- Identifier les partenaires clés et comprendre leurs rôles.
- Maîtriser les obligations juridiques, sociales et fiscales.
- Constituer et présenter un dossier projet complet et professionnel.
Profil des bénéficiaires
- Porteurs de projet, micro-entrepreneurs, futurs dirigeants ou indépendants souhaitant créer ou structurer leur activité.
- Aucune condition de diplôme.
- Être porteur(se) d’un projet réel de création ou reprise d’entreprise.
- Motivation à entreprendre et bases en bureautique (ordinateur + connexion internet).
Contenu de la formation
1. Diagnostic approfondi et posture de dirigeant
- Auto-évaluation, motivation, compétences, posture entrepreneuriale.
2. Définition de l’offre et positionnement marché
- Segmentation clients, proposition de valeur, différenciation.
3. Étude de marché approfondie
- Analyse des besoins, concurrents, tendances, validation de l’offre.
4. Business Model et validation économique
- Construction du modèle économique et estimation des revenus.
5. Prévisionnel financier et analyse de rentabilité
- Élaboration du prévisionnel, seuil de rentabilité, budget.
6. Outils de gestion opérationnelle
- Tableaux de bord, gestion de trésorerie, suivi des indicateurs clés.
7. Stratégie commerciale et prospection
- Mise en place d’une stratégie de communication et de fidélisation.
8. Relations partenaires et démarches administratives
- Banques, experts-comptables, organismes d’aide, formalités.
9. Gestion juridique, sociale et fiscale
- Choix du statut, protection sociale, fiscalité, obligations légales.
10. Soutenance du projet et remise du dossier final
- Présentation orale, évaluation et validation du parcours.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation continue au fil des séances.
- Constitution et remise d’un dossier projet complet.
- Soutenance orale finale individuelle.
Ressources techniques et pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique.
- Études de cas concrets et échanges personnalisés.
- Accompagnement individualisé par la formatrice.
- Support de formation et outils numériques remis au participant.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- L’autonomie, la maîtrise de la gestion, la performance et la pérennité entrepreneuriale.
- 40 heures en face à face individualisé
- Aucun diplôme dédié à cette formation.
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Toutes nos formations et accompagnements sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Néanmoins, les aspects, l'accessibilité et le type de handicap au regard des modalités d'accompagnement pédagogique, sont à évoquer impérativement au cours de l'entretien préalable à toute contractualisation, afin de pouvoir orienter et mettre en œuvre les moyens nécessaires pour l'adaptation des locaux, des moyens de la prestation en fonction du handicap et les mesures de compensation à mettre en place. Pour répondre à toutes vos questions, nous vous invitons à contacter directement notre référent handicap à l'adresse suivante : referenthandicap@arveformaction.com ou par courrier à Arve Form'Action by SUP’ARVE FORMATIONS 210, rue de l'Ingénieur Sansoube - Immeuble PYRAMIDE - 74800 La Roche-sur-Foron.